Jestem Twoją osobistą mentorką HRową, dzięki której znikną Twoje HRowe dylematy.
Nie ma w tym nic dziwnego, że czasami nie znasz odpowiedzi na każde pytanie. Przecież nie jesteś specjalistką od wszystkiego! Zamiast tracić czas i szperać po książkach, blogach, forach i Internecie, skorzystaj z mojego wsparcia i umów się na konsultację.
Jakie zagadnienia mogą być przedmiotem konsultacji?
Dowolne, wszystko zależy od Twoich potrzeb i okoliczności, w jakich pracujesz. Oto przykładowe tematy, z jakimi zgłaszają się do mnie inni HRowcy:
- konsultacja niestandardowej sytuacji we współpracy z managerem lub pracownikiem
- wdrożenie w firmie procesu rozwojowego i omówienie jego założeń
- stworzenie narzędzia do zarządzania talentami oraz zaplanowanie etapów pracy z nim
- wyzwanie we współpracy z właścicielem firmy, jeśli HR jest w strukturze bezpośrednio pod zarządem
- budowanie marki eksperta HR w organizacji
- analiza mocnych stron pod kątem zaplanowania dalszej ścieżki rozwoju w HR
- wsparcie w zmianie organizacyjnej dotyczącej wybranego działu lub całej firmy.
Jak widzisz, tematyka spotkań jest różnorodna i zależy wyłącznie od tego, z czym się aktualnie mierzysz.
Jak to działa:
- składasz zamówienie na konsultację a następnie opłacasz sesję
- po otrzymaniu płatności wysyłam do Ciebie e-mail z linkiem do mojego kalendarza oraz krótką ankietę, w której opisujesz zagadnienie do omówienia (zależy mi, aby zrozumieć kontekst i móc przygotować się do rozmowy z Tobą)
- umawiasz termin konsultacji (konsultacja odbywa się w formule online na platformie google meets i trwa 60 minut) oraz wypełniasz ankietę
- podczas konsultacji:
- przedstawiam konkretne rekomendacje dotyczące tematu, jaki jest przedmiotem naszej rozmowy
- udzielam wskazówki, w jaki sposób poradzić sobie z ewentualnymi trudnościami lub określić potencjalne ryzyka
- odpowiadam na Twoje pytania
- po spotkaniu w ciągu 7 dni możesz zadać mi mailowo dodatkowe pytania o kwestie, jakie omówiliśmy podczas spotkania.
Wahasz się? Mieć uwagę mentora tylko dla siebie to przywilej i luksus. Ja również korzystam z tego typu wsparcia i za każdym razem jestem pod wrażeniem, ile jestem w stanie zmienić w moim sposobie myślenia i działania po takim spotkaniu.
Co zyskujesz dzięki takiej konsultacji:
- masz absolutną jasność w głowie, w jaki sposób podejść do rozwiązania trapiącej Cię sprawy
- wiesz doskonale, jakie działania przyniosą Ci najwięcej korzyści w tej sytuacji
- znasz ryzyka, jakie wiążą się z danym tematem oraz wiesz, jak im zapobiegać
- ufasz sobie i potrafisz w praktyce korzystać z narzędzi, jakie omówimy podczas konsultacji
- masz w ręku konkretny plan działania i rozwiązanie, możesz więc przejść do wdrożenia go!
Zanim coś kupisz, lubisz to przemyśleć? Też tak mam! Zamiast rozkminiać w samotności, napisz do mnie na karolina@waytobehero.pl i sprawdź, czy konsultacja jest najlepszym sposobem by pomóc Ci rozwiązać właśnie ten problem.
W biznesie możesz płacić albo czasem, albo pieniędzmi. Szukając najlepszego rozwiązania po omacku tracisz nie tylko czas, ale i pieniądze. Po co tracić dwa razy, skoro możesz zyskać?
