Obowiązkowa pozycja dla rekruterów i hiring managerów.
Ten e-book to ponad 230 stron konkretnej wiedzy, praktycznych wskazówek i narzędzi, które powinieneś poznać, jeśli na co dzień zajmujesz się rekrutacją.
Feedback, jaki przekazujesz kandydatom, to jedno z najważniejszych narzędzi w Twojej rekruterskiej pracy. To on w dużej mierze decyduje, jaką opinię o Tobie i Twojej firmie będzie mieć kandydat na koniec procesu rekrutacji. Jestem przekonana, że należysz do grona tych rekruterów, dla których najwyższe standardy w rekrutacji to nie wzniosłe ideały i wizje bez pokrycia, ale konieczność. Dlatego feedback klasy premium jest czymś dla Ciebie!
Co znajdziesz w środku eBooka:
- aż 12 szablonów wiadomości, jakie możesz wysyłać do kandydatów na różnych etapach rekrutacji wraz z dogłębną analizą treści i wyjaśnieniem, dlaczego warto pisać w taki sposób – możesz je od zaraz wdrożyć do swojej pracy lub wykorzystać jako inspirację do stworzenia własnych,
- 2 formularze ankiety z pytaniami badającymi satysfakcję kandydata z udziału w procesie rekrutacji oraz wskaźnik NPS – dzięki nim uzyskasz jakościowy feedback i wzniesiesz swoje rekrutacje na wyższy poziom,
- 2 dodatkowe narzędzia, które uzupełnią Twoją rekruterską praktykę, takie jak:
- proste narzędzie do zmapowania procesu rekrutacji
- mapa empatii kandydata
- prawie 30 pytań do briefingu rekrutacyjnego, który przeprowadzasz z hiring managerem
- 3 metody udzielania feedbacku klasy premium z konkretnymi przykładami użycia oraz sformułowaniami, jakich warto unikać – nauczę Cię udzielać feedback, za który kandydaci Cię pokochają,
- skrypt rozmowy telefonicznej, podczas której udzielasz kandydatowi odmownej informacji zwrotnej – krok po kroku pokazuję Ci, jak profesjonalnie i bez stresu powiedzieć kandydatowi “nie”,
- precyzyjną instrukcję, jak pracować ze wskaźnikiem NPS oraz interpretować wyniki
- argumenty ułatwiające przekonanie szefa do zakupu ATS (zautomatyzowany system do rekrutacji), jeśli jeszcze go nie posiadasz,
- wskazówki, które pomogą Ci uporać się z przeszkodami, przez jakie nie udzielasz kandydatom feedbacku (lub zdarza Ci się tego nie zrobić).
*** Pobierz pełen spis treści ***
Jakie zagadnienia mogą być przedmiotem konsultacji?
Dowolne, wszystko zależy od Twoich potrzeb i okoliczności, w jakich rekrutujesz. Oto przykładowe tematy, jakie możemy omówić:
- kontraktowanie współpracy z hiring managerem
- mapowanie procesu rekrutacji
- definiowanie odpowiedzialności w procesie rekrutacji
- udzielanie kandydatom odmownej informacji zwrotnej
- omówienie treści wiadomości wysyłanych do kandydatów
- symulacja rozmowy rekrutacyjnej z kandydatem
- analiza treści ogłoszeń
- inne dotyczące wyzwań w praktyce rekrutera
Ważność konsultacji od daty zakupu: 90 dni
Jak to działa:
- składasz zamówienie na pakiet (eBook + konsultacja 60 min)
- po opłaceniu zamówienia otrzymujesz mail zawierający link do pobrania eBooka (link jest ważny przez 30 dni, po tym czasie wygasa i nie ma możliwości ponownej aktywacji – zadbaj więc o to, by pobrać eBook zaraz po zakupie)
- w ciągu 48 godzin od momentu zakupu pakietu otrzymujesz drugą wiaodmość zawierającą:
- krótką ankietę do wypełnienia przed konsultacją, w której opisujesz zagadnienie do omówienia (zależy mi, aby zrozumieć kontekst i móc przygotować się do rozmowy z Tobą)
- link do mojego kalendarza, aby wybrać dogodny termin konsultacji
- umawiasz termin spotkania (konsultacja odbywa się w formule online na platformie google meets i trwa 60 minut) oraz wypełniasz ankietę
- podczas konsultacji:
- przedstawiam konkretne rekomendacje dotyczące tematu, jaki jest przedmiotem naszej rozmowy
- udzielam wskazówki, w jaki sposób poradzić sobie z ewentualnymi trudnościami lub określić potencjalne ryzyka
- odpowiadam na Twoje pytania.
Wahasz się? Mieć uwagę mentora tylko dla siebie to przywilej i luksus. Ja również korzystam z tego typu wsparcia i za każdym razem jestem pod wrażeniem, ile jestem w stanie zmienić w moim sposobie myślenia i działania po takim spotkaniu.
